北龍牛蛙火鍋加盟店是如何留住員工的?在餐飲行業(yè),員工的流動(dòng)性很大,有些人甚至一個(gè)禮拜會(huì)換兩份工作,其實(shí),有時(shí)候她們也不想這樣做,但是卻不得已而為之,那么北龍牛蛙火鍋加盟店是如何留住員工的?有什么秘訣?
1、對(duì)于新進(jìn)的員工,要給予關(guān)愛,多關(guān)心關(guān)心員工的情緒和特長(zhǎng),經(jīng)過培訓(xùn)后,把她們放在適合自己的崗位上,不要因?yàn)閭€(gè)人能力可以,只因?yàn)閷W(xué)歷低的原因,而不給員工升職加薪,這會(huì)傷了員工的自尊心,畢竟如果能上大學(xué),誰(shuí)也不會(huì)愿意選擇去上技校,這其中肯定會(huì)有一些原因,小編覺得在工作中,能力比學(xué)歷更重要。
2、建立合理的獎(jiǎng)懲制度,對(duì)于表現(xiàn)好,有突出業(yè)績(jī)的店員,就要給予一點(diǎn)的獎(jiǎng)金作為鼓勵(lì),不要吝嗇、心疼那點(diǎn)小錢,獎(jiǎng)勵(lì)金雖然不多,但是卻能激勵(lì)員工更加努力、勤奮的工作,對(duì)于表現(xiàn)不好的員工,可以給予一定的處罰,但是要根據(jù)月平均工資,不要罰的太多,我們的目的只是想給員工一點(diǎn)教訓(xùn),在以后的工作中能夠盡心盡責(zé)的做好事。

3、增強(qiáng)員工的歸屬感,是一項(xiàng)非常關(guān)鍵,也是非常重要的工作。很多人都有享受安逸的心理,如果在某個(gè)地方呆的時(shí)間長(zhǎng)了,環(huán)境也挺適合,工作前景也還可以的話,他也不會(huì)麻煩的去選擇其他新環(huán)境,這個(gè)時(shí)候如果給予員工一定的職位和薪資,他們就更愿意死心塌地的跟你創(chuàng)業(yè)。
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